九州ku酷游

       12月5日至6日，，，九州ku酷游召开2019年度战略钻研会，，，集团向导姜捷、罗汉松、李兵兵、钟晨、刘其，，，以及总部各部分总司理、各公司董事长、总司理等中高层与会。。。。在以“攻坚2020”为主题的钻研会上，，，各人同营生长、共话未来，，，凝聚共识、搜集实力，，，坚定战略目的，，，坚定信心刻意。。。。

       只争朝夕，，，坚韧不拔，，，全力将九州ku酷游事业向前推进

       明年是实现2020年300亿战略目的的冲刺之年，，，各工业要以更大的勇气和继续，，，坚持目的导向、问题导向，，，聚焦生长中保存的“痛点”和“堵点”，，，通过解决主要问题，，，实现预期目的。。。。

       在12月5日的聚会上，，，九州ku酷游西威、惠州电池、蓝微电子、九州ku酷游细密、九州ku酷游智能、九州ku酷游自动化、九州ku酷游微电子、深圳研究院等公司的认真人解说了各公司战略执行和妄想情形，，，把各方面的智慧和实力凝聚起来，，，明确了各自的生长偏向及实现目的的要领战略，，，体现了继续与责任。。。。

       增强洞察，，，善用资源，，，提高应对重大时势的能力

       要笃志走路，，，更要仰面看路。。。。外部情形不稳固性、不确定性因素增多虽然意味着危害挑战加大，，，但也意味着行业生长泛起新趋势、面临新机缘，，，我们要在大变局中掌握生长趋势。。。。

       12月6日，，，聚会约请外部分析师做了《华为供应链国产化专题报告》《2020年苹果工业链投资战略》以及《汽车未来趋势前瞻》专题报告。。。。面临企业生长规；；；
；；⒐驶⒍嗖慵丁⒍嘣纳で魇，，，集团总部需要强化战略引领和管控，，，从生长模式、资源运作、工业结构、协同共享、能力建设上为集团创立价值。。。。在生产要素配套上，，，集团也起劲举行前瞻性的土地结构，，，助力企业一连快速生长。。。。

       生长攻坚，，，时不我待，，，奋力誊写九州ku酷游事业新篇章

       回首已往并展望未来，，，姜捷总裁强调：

       一要集中攻坚2020、2023战略目的。。。。在2013年，，，集团提出了销售规模在2020年实现300亿、2023年实现500亿的战略目的。。。。各企业要站在战略高度，，，肩负起实现战略目的的历史责任，，，引发各级治理者的使命继续，，，以优异的业绩，，，为实现目的孝顺实力。。。。

       二要着力增强战略头脑能力。。。。战略问题是一个企业的基础问题，，，战略上判断得准确，，，战略上谋划得科学，，，战略上赢得自动，，，企业生长就能一直前进。。。。企业如能顺应工业生长的趋势，，，站上浪潮之巅，，，就能展现出新的越发充分的活力，，，选错趋势，，，纵然没有泛起谋划失误，，，也会被趋势所湮没。。。。

       三要一连推动企业文化及人才工程建设。。。。通过建设人才战略系统，，，构建并一直完善切合九州ku酷游现实、顺应未来生长、具有竞争力的人力资源制度和机制。。。。各企业要增强宣导“五个文化”及“人才工程”的理念，，，各治理者要起劲撒播、身体力行，，，让理念在各企业各层级获得普遍的遵照。。。。

       四要有用增添投资，，，坚定结构未来。。。。我们对未来的投资是坚定的，，，投资结构虽然有阻力、有危害，，，我们要把压力转换为生长的动力，，，倒逼自身挖掘生长机缘。。。。通过加大投入强度，，，多渠道整合外部资源，，，加速全球资源设置程序，，，在优势营业领域和要害手艺领域向价值链高端迈进，，，以加速率的方法实现九州ku酷游事业的高质量生长。。。。

       与会职员连系各工业、职能部分的事情现实，，，提出自己的看法和建议。。。。罗汉松副总裁指出，，，细密公司近十年的生长批注，，，应对企业营业形态演变频度一直加速的趋势，，，企业定位一定要清晰，，，要坚持“低本钱运营”与“手艺立异”的谋划思绪，，，实现企业的一连生长。。。。李兵兵副总裁指出，，，生长是第一要务，，，生长要捉住要害要素，，，关于生长的要害要素我们一定要有妄想，，，包括资金、手艺、人才等。。。。钟晨副总裁指出，，，最近几年各工业都会面临情形巨变的情形，，，我们要增强洞察，，，捉住机缘，，，提前结构，，，在未来竞争中找准自身定位。。。。刘其副总裁指出，，，战略目的能否实现，，，战略执行能力很主要；；；
；；通过提升自身焦点能力，，，我们才华逾越竞争敌手，，，在竞争中赢得自动。。。。

       行百里者半九十，，，集团战略目的绝不是轻轻松松就能实现的。。。。面临新的机缘与挑战，，，各级谋划团队更需要坚持定力、脚扎实地，，，以坚如磐石的信心、只争朝夕的劲头、坚韧不拔的毅力，，，在不懈斗争中誊写新时代的庆幸历史，，，创立九州ku酷游新的更大绚烂。。。。